4月10日，公司召開一季度經濟活動分析會，貫徹落實年度工作會及專業(yè)會精神，總結一季度生產經營完成情況，分析存在的不足，研判面臨的形勢，安排部署下一階段重點工作。黨委書記、董事長朱利明主持會議并講話，公司領導申鎮(zhèn)、黃源、陳崧參加會議并結合分管工作提出要求。
朱利明指出，一季度，公司貫徹落實集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，真抓實干、攻堅克難，利潤同比增加好于預期，為確保完成公司年度目標任務奠定堅實基礎。
針對下一階段重點工作，朱利明強調，一是聚焦主責主業(yè)，特許經營業(yè)務持續(xù)加強成本控制和市場化對標，提升環(huán)保設施節(jié)能降耗水平和運行效率，確保自營項目指標管理達到行業(yè)一流。二是工程板塊處在滾石上山、爬坡過坎的關鍵期，針對工程設計、優(yōu)化、招標采購、簽證管理等方面存在的提升空間，要完善制度、加強項目管控能力，努力成為集團公司工程管理體系的“三支力量”。三是新能源設計院發(fā)揮新能源設計和工程建設核心競爭力，打造集技術咨詢、優(yōu)化運行、運維服務為一體的技術服務平臺，為高質量發(fā)展拓展新空間。四是發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，調動干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。五是尊重人才、愛護人才，為人才成才提供良好平臺，讓博士后工作站、博士及高端人才、優(yōu)質資質成為市場開拓不竭動力。六是深化對巡視、審計工作的認識，全力支持和保障相關工作順利進行。七是扎實抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，為奮進新征程凝心聚力。
申鎮(zhèn)結合工作就市場開拓、經營情況、賬款回收、轉型發(fā)展及績效考核等工作進行部署和安排。
會議聽取了財務部、市場開發(fā)部及人力資源部的專項工作匯報。
公司副總師，總法律顧問，本部各職能部門主任及副主任，在京分子公司、事業(yè)部主要領導參會，特許及南環(huán)以視頻形式參會。
【責編：范長麗】
