2025年以來(lái),錦州熱電分公司深刻把握能源革命戰(zhàn)略機(jī)遇,統(tǒng)籌謀劃項(xiàng)目、整合優(yōu)勢(shì)資源,在遼寧省“千鄉(xiāng)萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”第一批試點(diǎn)項(xiàng)目中取得58.95MW建設(shè)指標(biāo)。
該公司從頂層設(shè)計(jì)入手,為綠色轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障,構(gòu)建人才選拔競(jìng)聘化、人才培養(yǎng)精準(zhǔn)化、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化、薪酬待遇效益化的人才梯隊(duì)建設(shè)工作新模式;研究制定《全員開(kāi)發(fā)新能源項(xiàng)目激勵(lì)政策實(shí)施方案》,推行“揭榜掛帥”“軍令狀”等激勵(lì)機(jī)制,明確干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向;規(guī)劃發(fā)展人員精準(zhǔn)理解把握政策風(fēng)向,“進(jìn)政府、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)”,探尋合作契機(jī);以數(shù)字技術(shù)為引擎,通過(guò)“AI + Freemeso + Greenwich + Omap”等前沿工具與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦、電網(wǎng)接入、土地條件等要素深度融合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)風(fēng)機(jī)點(diǎn)位的精準(zhǔn)篩選,配合集團(tuán)公司數(shù)字化投資決策分析系統(tǒng),為決策提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基石。

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