截至1月31日,渭河熱電廠發(fā)電量、供熱量超額完成月度計(jì)劃,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)2026年首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。
該廠深入落實(shí)“四個(gè)一律”要求,把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人;嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行工作票制度,常態(tài)化開展安全活動(dòng)與“三講一落實(shí)”,全員簽訂安全承諾踐諾書,通過反違章專項(xiàng)整治、班前班后會(huì)警示教育等多元載體,讓安全理念深植人心、化為行動(dòng)。該廠聚焦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),全面落實(shí)防寒防凍措施,常態(tài)化開展隱患排查治理,及時(shí)消除各類安全隱患,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,延續(xù)“零非停”的良好態(tài)勢;堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向,統(tǒng)籌生產(chǎn)與經(jīng)營協(xié)同發(fā)力,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,精準(zhǔn)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),降低廠用電率,提升機(jī)組發(fā)電效率;科學(xué)開展配煤摻燒,優(yōu)化煤場庫存結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制燃料成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與成本管控雙贏;深化“生產(chǎn)+營銷”一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制,安排專人對接調(diào)度部門,提前研判負(fù)荷曲線變化,精準(zhǔn)爭取負(fù)荷指標(biāo),靈活調(diào)整機(jī)組運(yùn)行策略,有效提高機(jī)組負(fù)荷率。