近年來，隨著電力改革持續(xù)深化、負荷中心加速轉移、電煤價格高企震蕩等多重因素疊加，徐塘發(fā)電公司資產(chǎn)負債率長期高位運行，經(jīng)營發(fā)展進入陣痛期。面對嚴峻形勢，該公司始終堅持“經(jīng)營為龍頭，財務為中心，安全生產(chǎn)為基礎”，主動破局，精準施策，不僅把握發(fā)展大勢站穩(wěn)陣腳，更在向好局勢下蹚出了提質增效的“徐塘路徑”。2025年，該公司經(jīng)營利潤同比大幅提升，超額實現(xiàn)年度利潤目標，利潤總額創(chuàng)五年來新高。
以經(jīng)營為龍頭 交出效益高分卷
面對新形勢下的電力市場，該公司堅持“日管控、周協(xié)調”機制，計劃、燃料、生產(chǎn)、財務四個部門每日深度剖析區(qū)域現(xiàn)貨市場價格形成機制與波動規(guī)律，精準預測峰谷電價曲線變化趨勢，經(jīng)營增效能力顯著提升。
該公司緊抓電力市場化改革機遇，持續(xù)挖掘深度調峰與電力現(xiàn)貨增效潛能。該公司結合電量保供需求，科學制定中長期交易與現(xiàn)貨交易銜接策略，通過“高位搶發(fā)、低位控發(fā)”的靈活調整，實現(xiàn)“量價兼顧、效益最大化”。
如果說，電力市場是發(fā)電企業(yè)搶占先機的“戰(zhàn)略高地”，那么燃料市場則是降本增效的“關鍵變量”。
6月份，首艘滿載煤炭的輪船自西向東順流而下，經(jīng)邳州港碼頭中轉后，通過鐵路專列直達該公司，標志著“水轉鐵”新通道正式貫通，也是該公司破解“成本高”的又一成功實踐。原本受限于運輸成本、運輸半徑的優(yōu)質煤種，如今借助“新通道”都成為保障口糧供應的“新選項”，水運環(huán)節(jié)的加入還為該公司節(jié)約燃料采購費用超1200萬元。
“當煤價出現(xiàn)下行跡象時，我們主動出擊，多次往返長協(xié)煤礦點，進行價格談判?！苯衲暌詠恚摴緞?chuàng)新探索“量價互?！蹦Ｊ?，通過提升長協(xié)煤兌現(xiàn)率和價格競爭力，實現(xiàn)長協(xié)煤兌現(xiàn)價格較合約價大幅下降，僅此一項就節(jié)約燃料成本8000余萬元。? ?
該公司精準研判煤炭市場價格走勢，堅持“小步快走”靈活采購模式和“長協(xié)+市場”動態(tài)調運策略，組織人員分區(qū)域、分煤種加大經(jīng)濟煤種拓展力度，通過評價淘汰機制，成功鎖定多家優(yōu)質供應商，多次踏準了市場采購節(jié)奏，節(jié)約成本2646萬元，交出了一份高質量發(fā)展的“高分答卷”。
以財務為中心 精算降本明細賬
不能自滿于完成年度利潤目標，必須要自我加壓。2025年伊始，該公司錨定全年目標，以“刀刃向內(nèi)”的堅定決心，全面打響降本增效攻堅戰(zhàn)。
為了實現(xiàn)這一目標，該公司在2024年扭虧脫困的經(jīng)驗上再總結、再提升，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的降本潛力，構建“電量、燃料、能耗、費用、發(fā)展”五大攻堅體系，將全年經(jīng)營指標分解為六大方面共21項可量化的“軍令狀”。每月提質增效推進會上，曬出進度成效、找準問題差距，讓紅臉出汗、績效掛鉤的壓力傳導倒逼方案落實、工作提效。
在創(chuàng)收增效方面，該公司精耕自主檢修和修舊利廢、以廢舊物資回收市場化競爭盤活存量資產(chǎn)、挖掘檢修培訓中心創(chuàng)效潛能、開展機組能耗專項攻堅……全員樹牢“過緊日子”思想，各管理環(huán)節(jié)的效益增長點“應想盡想、應推盡推”。
自主檢修節(jié)約成本同比增幅65%、廢舊物資回收同比增幅34%、鐵路延占費同比降低92%、尿素單耗降幅30%……從政策紅利的精準捕捉到修舊利廢的點滴積累，從管理創(chuàng)新的機制突破到技術攻關的能效提升，每一分收益的背后，是該公司精益求精的系統(tǒng)規(guī)劃和全員拼出來的實干成果。
以安全生產(chǎn)為基礎 筑牢穩(wěn)增長根基
安全是最大的效益。
一年來，該公司層層壓實安全責任，全面夯實安全生產(chǎn)基礎，以“百日攻堅”“雷霆”行動等專項整治行動為抓手，強化隱患治理、嚴格規(guī)程執(zhí)行、狠抓現(xiàn)場管控，推動安全生產(chǎn)要求穿透基層、直達一線，為提質增效筑牢根基。
如今，走進該公司生產(chǎn)現(xiàn)場，目之所及煥然一新：設備設施靚麗如新、作業(yè)環(huán)境有序規(guī)范、歷史頑疾徹底根除……一年來，該公司精耕區(qū)域治理與設備治理，聚焦鍋爐鋼結構防腐、輸煤系統(tǒng)治理和爐后防漏防腐三大核心領域，重塑了老廠的良好形象。該公司通過實施煙道內(nèi)外綜合治理，推進斗輪機、翻車機、給煤機及落煤筒等關鍵設備升級改造，設備可靠性顯著提升，努力把“生產(chǎn)為經(jīng)營做貢獻，經(jīng)營為發(fā)展做保障”的部署落地為實踐成效。
從作業(yè)審批到安全措施落實，從現(xiàn)場監(jiān)護到風險管控，該公司完善高風險作業(yè)管控機制，高標準完成二期煤場封閉改造、4號電除塵電場改造等技改項目，全年攻堅4號、5號鍋爐本體鋼結構、4-7號脫硝及濕除鋼結構殼體外護板以及4號、6號引風機煙道等防腐治理高風險作業(yè)，公司級高風險作業(yè)累計多達326天，實現(xiàn)全年“零違章”目標。
為全力保障機組安全穩(wěn)定運行，該公司開展機組等級檢修，對設備進行全面“體檢”，高質量完成7號機組C修622項檢修任務、4號機組A修940項檢修任務，消除主汽門、四管、發(fā)電機、涉網(wǎng)保護及DCS控制系統(tǒng)等重要隱患，機組整體安全性、可靠性、經(jīng)濟性實現(xiàn)全面提升。
一步步蹚出來的“徐塘路徑”，帶來的不僅是實踐經(jīng)驗，更是振奮全員的鼓舞與信心。而徐塘人依舊步履匆匆，為了積極應對明年的嚴峻挑戰(zhàn)，他們正緊鑼密鼓、扎實細致地敲定各項攻堅行動方案……
中國大唐微信公眾號
中國大唐抖音號
中國大唐快手號
中國大唐微博號
中國大唐知乎號
中國大唐今日頭條
中國大唐b站