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“十四五”規(guī)劃時(shí)期，是我國(guó)踐行“雙碳”目標(biāo)、重塑能源格局的關(guān)鍵5年，電力市場(chǎng)化改革縱深推進(jìn)，綠色轉(zhuǎn)型浪潮澎湃而來(lái)。福建能源營(yíng)銷公司以時(shí)代為卷、以擔(dān)當(dāng)為筆，深耕電力服務(wù)主陣地，在電量拓展的疆場(chǎng)沖鋒陷陣，在成本管控的細(xì)處精打細(xì)算，在綠色發(fā)展的征途先行先試，在項(xiàng)目攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)勇破難題，用實(shí)干與堅(jiān)守書寫了一曲高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)樂(lè)章。

“十四五”開局之初，面對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求多元等挑戰(zhàn)，福建能源營(yíng)銷公司組建市場(chǎng)攻堅(jiān)專班，黨員干部帶頭深入園區(qū)、走訪企業(yè)，精準(zhǔn)繪制客戶用電“需求圖譜”，動(dòng)態(tài)研判電力供需“晴雨表”。該公司從中小企業(yè)的用能保障到重點(diǎn)項(xiàng)目的電力對(duì)接，從傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)升級(jí)到新興產(chǎn)業(yè)的能源定制，以釘釘子精神攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)難關(guān)。5年間，該公司年簽約電量逐年增長(zhǎng)，并圓滿兌現(xiàn)了“五年翻一番”的莊嚴(yán)承諾，累計(jì)簽約電量達(dá)320億千瓦時(shí)。這組亮眼數(shù)據(jù)的背后，是營(yíng)銷人踏遍八閩大地的堅(jiān)實(shí)足跡，更是福建能源營(yíng)銷公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、彰顯關(guān)鍵價(jià)值的有力見證。

電力交易是平衡供需、優(yōu)化配置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是為企業(yè)降費(fèi)增效的重要抓手。隨著電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)步入“深水區(qū)”，價(jià)格波動(dòng)頻繁、交易規(guī)則復(fù)雜等難題接踵而至。福建能源營(yíng)銷公司以“打造專業(yè)交易團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建精細(xì)分析體系”為突破口，建立涵蓋負(fù)荷預(yù)測(cè)、市場(chǎng)研判、策略制定、風(fēng)險(xiǎn)防控的全鏈條交易機(jī)制，白天跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，夜晚復(fù)盤交易數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化中長(zhǎng)期交易與現(xiàn)貨交易的組合策略，精準(zhǔn)把握每一次市場(chǎng)波動(dòng)的契機(jī)。為讓企業(yè)享受到實(shí)實(shí)在在的政策紅利，該公司為服務(wù)用戶量身定制“一戶一策”交易方案，從結(jié)算核對(duì)到政策解讀，提供全流程專業(yè)服務(wù)。數(shù)據(jù)見證成效，“十四五”規(guī)劃期間，該公司累計(jì)為企業(yè)節(jié)省用電成本4億元。這4億元的“真金白銀”，不僅為實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了“電力動(dòng)能”，更用專業(yè)服務(wù)贏得了客戶的信任與口碑。

“綠水青山就是金山銀山?！本G色是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。福建能源營(yíng)銷公司將綠色發(fā)展理念深植業(yè)務(wù)全鏈條，以“推廣清潔能源、助力‘雙碳’目標(biāo)”為己任，主動(dòng)對(duì)接清潔能源發(fā)電企業(yè)，積極拓展綠電交易市場(chǎng)，成為連接綠色能源與用電企業(yè)的“綠色橋梁”?！笆奈濉币?guī)劃期間，該公司精準(zhǔn)參與福建省內(nèi)各批次清潔能源電力交易，累計(jì)代理銷售清潔能源電量超110億千瓦時(shí)。這一數(shù)字相當(dāng)于減少二氧化碳排放近千萬(wàn)噸。在綠電交易的賽道上，該公司更是一馬當(dāng)先，成功推動(dòng)平潭項(xiàng)目準(zhǔn)入福建省首批海風(fēng)綠電清單，實(shí)現(xiàn)海風(fēng)綠電“零的突破”。面對(duì)綠電銷售任務(wù)，該公司黨員骨干帶頭組建攻堅(jiān)組，精準(zhǔn)對(duì)接需求企業(yè)，優(yōu)化交易流程，多年來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)綠電全額成交。5年間，該公司綠電銷售電量近10億千瓦時(shí)，成交小時(shí)數(shù)穩(wěn)居福建省首位，成功推動(dòng)綠色能源的環(huán)境價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，讓綠色成為營(yíng)銷業(yè)務(wù)最亮眼的“名片”。

“十四五”規(guī)劃期間，分布式光伏政策調(diào)整帶來(lái)行業(yè)變局，福建能源營(yíng)銷公司以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感搶占發(fā)展先機(jī)，將長(zhǎng)樂(lè)京東光伏項(xiàng)目作為“售電+分布式能源”業(yè)務(wù)的突破口。這是該公司首個(gè)自主建設(shè)的光伏工程，從項(xiàng)目籌備之初就面臨工期緊、任務(wù)重、技術(shù)新等多重挑戰(zhàn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立黨員突擊隊(duì)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，白天扎根施工現(xiàn)場(chǎng)，緊盯施工安全與工程質(zhì)量，逐一排查技術(shù)難題；夜晚召開攻堅(jiān)會(huì)議，復(fù)盤當(dāng)日進(jìn)度，破解設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、并網(wǎng)接入等堵點(diǎn)問(wèn)題。從開工籌備到并網(wǎng)投產(chǎn)，該公司僅用36天就完成了原定2個(gè)多月的建設(shè)任務(wù)，刷新了福建分公司項(xiàng)目建設(shè)的最快紀(jì)錄。這份“加速度”，是精準(zhǔn)政策研判的智慧，是高效資源整合的能力，更是營(yíng)銷人“說(shuō)了算、定了干、干必成”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。