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在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、新能源裝機(jī)占比持續(xù)攀升的背景下，新型電力系統(tǒng)對煤電的“調(diào)節(jié)性”“保供性”需求日益凸顯。大唐托克托發(fā)電公司主動承接新能源消納“調(diào)節(jié)閥”與電力保供“壓艙石”雙重使命，從制度、組織、技術(shù)和管理四大維度系統(tǒng)施策。2025年，該公司管理的12臺機(jī)組以“零差錯、零失誤”，安全啟停265臺次，圓滿完成全國兩會、九三閱兵等重大政治活動保電任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展與“雙碳”目標(biāo)筑牢堅實基礎(chǔ)。

制度保障：以規(guī)范流程夯實新能源適配基礎(chǔ)?

大唐托電編制并更新《啟停機(jī)管理辦法》《啟停機(jī)獎勵管理辦法》，從制度根源明確機(jī)組啟停的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與核心要求，確?！叭巳擞胸?zé)、環(huán)環(huán)可控”，對嚴(yán)格執(zhí)行制度、高效完成調(diào)峰啟停任務(wù)的班組與個人給予專項激勵，充分激發(fā)員工適配新能源調(diào)度需求的主動性。同時，該公司針對性編制《頻繁深度調(diào)峰、啟停機(jī)對汽輪機(jī)影響及運維、優(yōu)化建議》，有效降低設(shè)備運行風(fēng)險，為機(jī)組靈活配合新能源消納筑牢制度根基。

組織協(xié)同：以精準(zhǔn)匹配響應(yīng)新能源調(diào)度需求

面對新能源出力晝夜差異大、電網(wǎng)負(fù)荷峰谷波動顯著的特點，大唐托電創(chuàng)新構(gòu)建“四張表”統(tǒng)籌機(jī)制，通過動態(tài)整合“設(shè)備狀態(tài)表”“檢修計劃表”“電網(wǎng)需求表”“盈利測算表”，同時為每臺機(jī)組建立“啟停專屬檔案”，詳細(xì)記錄“啟停次數(shù)上限”關(guān)鍵部件壽命”“歷史異常情況”，實現(xiàn)機(jī)組啟停與電網(wǎng)需求的精準(zhǔn)匹配。

技術(shù)保障：以創(chuàng)新手段破解新能源適配難題

受新能源出力波動影響，機(jī)組啟停頻次顯著增加，安全防控面臨多重考驗。大唐托電推行“一機(jī)一策”技術(shù)方案，為每臺機(jī)組定制專屬《啟停調(diào)峰措施》。在燃料保障環(huán)節(jié)，該公司創(chuàng)新采用“點餐式”智能配煤技術(shù)，結(jié)合新能源出力預(yù)測數(shù)據(jù)與機(jī)組啟停負(fù)荷需求，提前配比高熱值煤（應(yīng)對機(jī)組快速啟動升負(fù)荷）與低硫煤（適配低負(fù)荷調(diào)峰工況），確保機(jī)組在新能源出力波動時，燃料供應(yīng)始終匹配工況需求。

精益管理：以降本增效平衡新能源轉(zhuǎn)型成本

大唐托電通過“指標(biāo)考核+政策對接”實現(xiàn)降本增效與安全并行。一方面將煤耗、廠用電、啟停時長等12項關(guān)鍵指標(biāo)納入考核體系，分析成本優(yōu)化空間；另一方面，積極研究《發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細(xì)則》與《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實施細(xì)則》，充分利用新能源調(diào)峰輔助服務(wù)政策，通過調(diào)峰輔助服務(wù)獲得費用補(bǔ)償，基本抹平火電機(jī)組啟停過程中的燃料消耗、設(shè)備損耗及重啟準(zhǔn)備等“邊際成本”，破解了煤電適配新能源的經(jīng)濟(jì)性難題。

265次“零差錯”啟停的背后，是大唐托電圍繞新能源轉(zhuǎn)型需求構(gòu)建的全維度安全保障體系，為同行業(yè)從“主力電源”向“調(diào)節(jié)電源”轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗。